10月28-30日, 機械總院在常州召開2015年度經(jīng)濟工作會議及“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃交流會議。駐院監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)、機械總院院領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、主管戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)人、主管運營領(lǐng)導(dǎo)和運營管理部門負(fù)責(zé)人、總院職能管理部門負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員共70余人參加了會議。會議由李新亞院長和王德成書記分別主持。

    會議首先通報了總院四大計劃前三季度執(zhí)行情況。總院副總經(jīng)濟師兼企劃管理部部長褚毅通報了2015年度1-9月經(jīng)濟運行情況和投資計劃執(zhí)行情況，對主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行了分析，對總院及各單位固定資產(chǎn)投資和股權(quán)投資計劃完成情況進行了介紹。科技發(fā)展部軍工與專項辦副主任金世珍通報了2015年度1-9月新簽科研合同情況、科研計劃執(zhí)行情況及重點縱向項目執(zhí)行情況，分析了科技工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出了下一步的建議與措施。總院財務(wù)管理部部長趙海鷗通報了2015年度 1-9月財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，對各單位應(yīng)收賬款和債務(wù)風(fēng)險提出了預(yù)警，并針對存在的突出問題提出了整改措施。在會上，李亞平副院長宣貫了國資委《關(guān)于努力完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)的意見》，通報了2015年度、2013-2015年任期考核指標(biāo)預(yù)計完成情況及2016年度經(jīng)營計劃目標(biāo)建議，要求各單位按照2015年度國資委和總院保增長工作要求，認(rèn)真做好2015年度結(jié)算工作；結(jié)合本單位“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)和措施、分紅權(quán)激勵政策和工資總額預(yù)算管理等因素，認(rèn)真測算、確認(rèn)2016年度經(jīng)營計劃目標(biāo)。

    企劃管理部部長助理滕紹東做了“機械總院‘十二五’戰(zhàn)略總結(jié)”的報告，歸納總結(jié)了總院“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略落地情況、梳理出面臨的挑戰(zhàn)與問題，并對總院“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃提出了建議。

    總院副總經(jīng)濟師兼企劃管理部部長褚毅做了“機械總院‘十三五’戰(zhàn)略規(guī)劃綱要”的報告，詳細(xì)解讀了總院“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略命題、戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略目標(biāo)，并對各單位戰(zhàn)略規(guī)劃要點提出了建議。

    按照會議安排，29日上午，總院北自所、鄭機所、第一設(shè)計院、沈鑄所、機科股份、試驗場的企業(yè)負(fù)責(zé)人對本單位“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱分別作了專題匯報，下午其他各家單位匯報了本單位的戰(zhàn)略規(guī)劃思路，并進行了討論。

    會議期間，參會代表結(jié)合總院和本單位的實際發(fā)展情況，針對集團和本單位“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、2015年度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況以及2016年度經(jīng)營計劃目標(biāo)等內(nèi)容進行了分組討論，提出了相關(guān)意見和建議。

    李新亞院長在會議總結(jié)中指出：各單位要適應(yīng)新常態(tài)，要積極探索、創(chuàng)新思路，豐富經(jīng)濟發(fā)展方式，找到適合自己的發(fā)展方式，做好“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃。李院長對集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃中提出的“一院兩制”做了深層次的解讀，希望各單位認(rèn)真思考，利用這次變革的時機，進一步做強科研，做優(yōu)經(jīng)濟。

    王德成書記要求各單位積極做好會議精神的傳達與貫徹，落實好本年度結(jié)算工作和明年目標(biāo)的制定工作，認(rèn)真研究和做好“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，以確保改革發(fā)展取得成效。