迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司培訓(xùn)老師講解了內(nèi)控評(píng)價(jià)指引、評(píng)價(jià)方法以及操作實(shí)務(wù)，并與參會(huì)人員共同模擬了內(nèi)控評(píng)價(jià)測(cè)試操作。

     財(cái)務(wù)管理部趙海鷗部長(zhǎng)介紹了總院內(nèi)控體系建設(shè)情況，具體包括：總院內(nèi)控體系建設(shè)組織情況、各單位內(nèi)控進(jìn)展情況、建設(shè)中存在的問(wèn)題以及下一步工作要求。

   紀(jì)監(jiān)審工作部滕裕昌部長(zhǎng)介紹了總院內(nèi)控評(píng)價(jià)測(cè)試情況，具體包括院總部?jī)?nèi)控體系評(píng)價(jià)測(cè)試的準(zhǔn)備、實(shí)施情況、評(píng)價(jià)結(jié)果以及內(nèi)控體系后續(xù)維護(hù)四個(gè)方面的內(nèi)容，并對(duì)各單位開(kāi)展內(nèi)控評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)報(bào)告提交的時(shí)間點(diǎn)等內(nèi)容提出了要求。

     顧素琴總會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控體系評(píng)價(jià)工作的重要性，指出體系工作要以點(diǎn)帶面、分步實(shí)施。要求各單位：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)體系工作是提升管理的長(zhǎng)效機(jī)制，會(huì)后繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好下一步工作；二要把握好時(shí)間點(diǎn)，在10月底前完成建設(shè)工作，盡快進(jìn)入評(píng)價(jià)階段，按時(shí)完成測(cè)評(píng)報(bào)告，于2014年2月底前上報(bào)。